REQ-054 BABOK: Анализ стратегии

Этот курс предлагает углубленное изучение анализа стратегии на основе стандарта BABOK® Guide v. 3, включая реальные кейсы и практические упражнения. Рассматриваются задачи по анализу бизнеса, которые выполняются во взаимодействии с заинтересованными лицами для выявления потребностей, имеющих стратегическое или тактическое значение, чтобы предприятие могло удовлетворить эти потребности и реализовать соответствующую стратегию изменений.

• Определения (0,2 ч. - лекция).
• Анализ стратегии (0,3 ч. - лекция).
• Основы ИТ-стратегии (0,3 ч. - лекция, 0,2 ч. - практика).
• Обзор задачи: цели, входы/выходы, руководства и инструменты, заинтересованные лица (0,5 ч. - лекция).
• Элементы задачи (1,2 ч. - лекция).
• Используемые техники (1,3 ч. - лекция, 0,7 ч. - практика).
• Обзор задачи: цели, входы/выходы, руководства и инструменты, заинтересованные лица (0,5 ч. - лекция).
• Элементы задачи (1,2 ч. - лекция).
• Используемые техники (1,2 ч. - лекция, 0,8 ч. - практика).
• Обзор задачи: цели, входы/выходы, руководства и инструменты, заинтересованные лица (0,5 ч. - лекция).
• Элементы задачи (0,9 ч. - лекция).
• Используемые техники (1,1 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика).
• Определение целевого состояния и оценка рисков (0,5 ч. - практика).
• Обзор задачи: цели, входы/выходы, руководства и инструменты, заинтересованные лица (0,5 ч. - лекция).
• Элементы задачи (0,8 ч. - лекция).
• Используемые техники (2 ч. - лекция, 0,7 ч. - практика).
• Определение стратегии изменения (0,3 ч. - практика).